Transmettre

Nous accompagnons le cédant ou le repreneur

Acquérir ou vendre une entreprise est une étape déterminante dans la vie de l’entrepreneur.

Il faut anticiper l'échéance pour préparer sereinement cette opération.

 Nous sommes à votre service pour vous assister dans toutes les étapes de votre projet de cession ou d’acquisition d’entreprise.

Déterminer une  valeur de l’entreprise, réfléchir à l’ingénierie juridique, fiscale et financière, bâtir un plan de financement, auditer les comptes voici quelques exemples de travaux que nous réalisons.

Exemple de mission « L’évaluation »  voir le film 

 

L'accompagnement du cédant en 9 étapes

Etape 1 Prise de connaissance du projet et préévaluation

Définition du projet et validation de la faisabilité de l’opération avec vérification de la volonté réelle de la vente du cédant

Rédaction et signature de la lettre de mission

Etape 2 Préparation de l’entreprise à la vente

Détermination de ses forces et opportunités

Incidence fiscale familiale et ISF

Optimisation des conditions de vente

Etape 3 Valorisation de l’entreprise

Retenir la méthode appropriée parmi les 3 grands types de valorisation

Définir un intervalle de valeurs et non des moyennes

Etape 4 Dossier de présentation

Induire un profil de repreneur

Etape 5 Diffusion de l’offre et du dossier de présentation

Fiche de présentation succincte pour susciter ou non l’intérêt d’un repreneur

Utiliser les bonnes bases de données

Etape 6 Présélection de repreneur sur dossier

Etape 7 Participation aux négociations

Détermination du périmètre de la cession

Etape 8 Participation à l’élaboration du protocole et des actes

Expression de la volonté des parties et GAP

Etape 9 Accompagnement du cédant post-cession

Sur le plan fiscal, gestion patrimoniale, etc…

 

L'Accompagnement du repreneur en 10 étapes


Etape 1 Prise de connaissance du projet et définition de la mission

Formalisation du projet d’acquisition

Rédaction et signature de la lettre de mission

Etape 2 Aide à la définition des cibles

Prévoir les coûts induits par la reprise

Etape 3 Diffusion de l’offre

Connaître le marché de la reprise

Etape 4 Présélection de cibles

Signature d’un engagement de confidentialité

Etape 5 Participation à la rédaction de la lettre d’intention

Etape 6 Réalisation de l’audit d’acquisition ou « DUE DILIGENCES »

Prise de connaissance externe et interne de l’entreprise

Diagnostic et prévisions futures de l’entreprise

Etape 7 Participation aux négociations

Figer les composantes du prix et les conditions de l’opération

Etape 8 Ingénierie juridique, fiscale et financière

Faut-il acheter les titres ou le fonds et l’immobilier ?

Création d’une holding ?

Etape 9 Participation à l’élaboration du protocole et des actes

Garantir les accords d’échanges

Montage juridique, fiscal et financier

Etape 10 Accompagnement du repreneur post reprise.